2012年，经过一段时间的试行，中昊总部开始正式实行员工绩效考核。实行绩效考核的目的：进一步推动落实公司发展战略，激发员工的创造力，提高员工的执行力，同时，进一步规范公司总部的各项管理工作。绩效考核的原则：公正公平、简便务实和提高发展，即：共同的价值观是对员工做出公正评价的准则；对每个员工提出明确的挑战性目标与任务，是对员工绩效考核做出公正评价的依据；员工在完成本职工作中表现出的能力和潜力，是比学历更重要的评价能力的公正标准。通过考核要求每个员工应依靠自身的努力与才干，争取公司提供的机会；依靠工作和自学提高自身的素质与能力；依靠创造性地完成和改进本职工作满足自己的成就愿望；进而，从根本上否定评价与价值分配上的短视、攀比与平均主义。经过2012年的实践，公司总部绩效考核工作取得了初步成效，考核工作亦在实践中不断调整和完善。（总通）
