2012年中昊总部就加强财务管理采取了一系列措施：一是安排总部财务人员三次赴海外开展内部检查工作，指导海外财务完成账务处理；二是成立海外集中核算小组，设计集中核算的流程和操作规范并在加纳公司试行；三是清理核实了海外公司账目、资产及经营成果；四是加大了对海外财务人员的招聘力度，充实了公司财务人员队伍；五是组建海外资产管理小组，建立与海外财务一对一的工作模式；六是加大了公司现金流的管理与维护；七是注重财务人员素质及专业能力的提升，鼓励财务人员继续专业知识学习、积极参加专业考试和相关培训。（总通）
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