近日，中昊召开有关海外公司参加的专题会议，研究确定了将风险共担、利润共享、奖惩并举的机制引入所属海外公司的项目承包经营中，即改变了过去项目盈利，海外公司领导享受利润分配，项目亏损则与其关联不大由总公司买单的做法，将风险机制真正纳入海外公司项目的经营承包，盈利了海外公司领导分利，亏损了海外公司领导不但受罚，而且要承担一定的经济责任，根据经营成果，兑现重奖重罚，充分调动承包经营者的积极性，大幅提高其工作的责任感。这一举措将逐步改变中昊内部利益关联者的交易方式，同时表明中昊已按照新年度工作会议的部署，加快了探索践行重构公司商业模式步伐。（总通）
