中昊公司总经理廖清凌在南苏丹检查工作期间,对中昊乌干达公司领导班子工作提出要求:一是要认真学习贯彻中昊2013年工作会议精神,特别是深刻领会公司董事长田潮的讲话精神,并用于指导乌干达公司今后的工作;二是要积极贯彻落实重构公司商业模式的各项要求,准确把握公司为完成该项重点工作制定和实施的各项政策及激励机制,充分调动和发挥团队骨干的积极性,加快推进的步伐;三是要提高商务团队的学习能力,不断研究当地市场和相关政策,积极寻找和把握商机,不断取得新的成效。(总通)
中昊公司总经理廖清凌在南苏丹检查工作期间,对中昊乌干达公司领导班子工作提出要求:一是要认真学习贯彻中昊2013年工作会议精神,特别是深刻领会公司董事长田潮的讲话精神,并用于指导乌干达公司今后的工作;二是要积极贯彻落实重构公司商业模式的各项要求,准确把握公司为完成该项重点工作制定和实施的各项政策及激励机制,充分调动和发挥团队骨干的积极性,加快推进的步伐;三是要提高商务团队的学习能力,不断研究当地市场和相关政策,积极寻找和把握商机,不断取得新的成效。(总通)