在2014年年中会议上，中昊明确了公司核心价值观体系，即公司愿景：“做中华百年企业”；公司核心价值观：“业绩 激情 厚德”。本站将从今日开始陆续刊发中昊第三届海外骨干员工培训班学员的学习体会文章，阐述他们对公司核心价值观的理解与感悟，与大家分享——
中昊乌干达公司郭从军认为：
第三：“厚德”所谓“小胜凭智，大胜在德”这已经充分的诠释了德的重要性。就企业而言：任何企业我们都是社会里面的一个小的组织，而最终我们换取回报的就是我们的服务。我们有没有用良心来做给社会服务的产品，我们的企业是不是在获取利润的同时也注重自己的手段，是否能充分的尊重社会约定的一些道德约束。其次，“厚德”也要求我们要有好的包容性有豁达的胸怀，抛弃以前那种在竞争中“不是你死就是我亡”观念，建立一种“双赢”的思维模式，相互之间能够取长补短最终达到互利共赢。最后，企业在获取利润的同时有没有想过回报社会，这将会决定企业形象的塑造，从长远来看这种回报对企业来说是一笔看不见的长期的收入。“厚德”的企业最为对员工个人来说，在企业里要求员工诚实做人，诚信做事，同事之间能够友善，真诚相待，忠诚于企业的历史使命，在工作上严于律己，敢于担当责任，同事之间重情义，相互之间仁爱，懂得感恩，能够回报社会，回报企业回报家人。等等这些都会是个人与企业持续发展的主要驱动力。企业长远的发展只有充分的注重“德”，并且始终的秉持着这根信念在经营活动中充分贯彻实施，我想我们的企业就有了稳固的基石，它将决定我们企业的高度。
业绩导向，激情支撑，厚德基础。这就是三者这之间的关系，企业充分的注重“德”，那么我们有了在社会上撑起企业这个大厦的基础，有了基础只有激情，不断地创新，有坚定不移的目标，有坚定的信念，等这样我们才有可能撑起我们的这座大厦，最后业绩将会是用来衡量这个我们企业的唯一指标，以它为导向也就是要求我们注重业绩的考核机制。
随着我国政府在非洲投资力度的加大，我认为这是一个很好的历史机遇期，在这个时候提出核心价值观，我认为是非常的重要。核心价值观的重塑，将有助于增强我们的竞争力。但是这当中提出来，我们就必须身体力行的去执行它，而不是把它当做我们口号而已，而是要求每一位员工在工作生活中都去践行它。
另外，我认为在建立我们企业的核心竞争力的同时也必须紧紧的围绕着核心价值观来但是必须突出核心竞争力，因为核心竞争力将会是决定我们拿什么来取胜的主要因素，这要我们充分的反观自己的优势与劣势，充分的整合我们的资源，充分的发挥自己的优势，形成自己的核心竞争力，使自己能够真正的在世界企业这个大舞台上生存下去。
