下半年，中昊坦桑尼亚公司一是继续认真组织管理好目前已有多个在建项目，确保效益；二是继续加强投标工作的针对性，确保项目效益和工作实效；三是进一步规范项目管理的内部程序，抓好成本控制，工程进度控制，把安全生产作为最重要的管理目标之一；四是继续加强员工责任心，敬业精神的教育，培养良好的工作氛围；五是力争完成2016年的经营目标。（总通）
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下半年，中昊坦桑尼亚公司一是继续认真组织管理好目前已有多个在建项目，确保效益；二是继续加强投标工作的针对性，确保项目效益和工作实效；三是进一步规范项目管理的内部程序，抓好成本控制，工程进度控制，把安全生产作为最重要的管理目标之一；四是继续加强员工责任心，敬业精神的教育，培养良好的工作氛围；五是力争完成2016年的经营目标。（总通）
