2014年中昊年中工作会议期间，在充分肯定上半年取得成绩的基础上，安排部署了公司下半年重点工作——
下半年，中昊将进一步加强总部职能部门建设：各职能部门要制定明确的、量化的管理目标、发展目标和绩效目标。根据三个目标，制定改进工作的方案和措施，并加以贯彻执行，创造出可度量的绩效，为公司的发展，做出应有的贡献。成立审计稽核部和投资部，加强对海外公司经营情况和重点项目执行情况的审计稽核；加强对投资机会的发掘和对投资项目的管理。（未完待续；总通）
官方网站
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2014年中昊年中工作会议期间，在充分肯定上半年取得成绩的基础上，安排部署了公司下半年重点工作——
下半年，中昊将进一步加强总部职能部门建设：各职能部门要制定明确的、量化的管理目标、发展目标和绩效目标。根据三个目标，制定改进工作的方案和措施，并加以贯彻执行，创造出可度量的绩效，为公司的发展，做出应有的贡献。成立审计稽核部和投资部，加强对海外公司经营情况和重点项目执行情况的审计稽核；加强对投资机会的发掘和对投资项目的管理。（未完待续；总通）
