在2014年年中会议上，中昊明确了公司核心价值观体系，即公司愿景：“做中华百年企业”；公司核心价值观：“业绩 激情 厚德”。本站将从今日开始陆续刊发中昊第三届海外骨干员工培训班学员的学习体会文章，阐述他们对公司核心价值观的理解与感悟，与大家分享——
中昊尼日利亚公司陆国伟认为：
经过8月20日黄总在培训班上对中昊企业核心价值观深入透彻的讲解以及8月21日田总、黄总和李总对各位学员在学习过程中疑难困惑的细致解答，我不但在理论知识上清楚了什么是企业核心价值观，也深深感受到企业核心价值观在企业管理中所起到的巨大作用。两天的课程让我对中昊企业核心价值观产生了深刻的体会和感想。
中昊六字企业核心价值观——“业绩、激情和厚德”，凝聚了公司领导和员工对中昊未来发展的美好愿景，集中体现了公司在二次创业过程中的高度要求，为公司在前进大道上提供了强大的信念支撑。我相信，中昊公司全体员工紧跟公司领导制定的企业大发展的战略目标，同时以中昊企业核心价值观为指路明灯，公司必将赢得二次创业的胜利。
首先，中昊企业核心价值观的诞生充实了企业文化。
企业核心价值观是企业和员工的根本原则，是企业自我认识的一个标准，是企业进行决策的标准。中昊公司经历了十余载的发展，公司规模扩大至海外9国，公司中方员工近千余人，且一路势头不减，实力将继续扩大。面对公司队伍的不断壮大，业务平台的继续扩大，除了公司科学管理水平的继续提升，公司内部凝聚力建设任务的压力也在不断加大。如何提升公司软实力，凝聚公司员工最大的向心力摆到了首要位置。公司领导高瞻远瞩，针对公司发展的实际状况和未来发展的实际需要适时做出了中昊公司企业核心价值观建设的历史性决议。这个决议符合公司业务水平提升和企业文化升级的需求，符合公司未来走向更高更大平台的需求。在未来公司发展的长远时期内，公司全体员工必将以中昊企业核心价值观为导向，竭尽全力为公司平台的更高提升尽忠尽力。
其次，中昊企业核心价值观激活了公司员工的奋斗目标。
中昊企业核心价值观以业绩为首要导向，明确地阐明了绩效与奖惩的共举地位。目前，各公司海外员工仍有吃大锅饭和磨洋工的迹象，这在各个方面都降低了公司整体效益的提升。以绩效为首要导向的企业核心价值观，一方面盘活了公司员工的积极创造力，另一方面巩固了公司员工对公司发展的信心，是对公司员工的直接肯定。业绩包含绩效与奖惩，从公司人文管理角度而言，是对公司员工公平原则的最好体现，是对公司员工付出与收获的最大认可。我相信，以业绩为首要导向的企业核心价值观将是对公司员工主观能动力的最大激励，将是公司业务发展的最有效方针策略。
同时，中昊企业核心价值观奠定了公司员工的奋斗信心。
中昊企业核心价值观其次以激情承接，将公司员工的创造激情放在了中心位置，明确客观地肯定了公司员工创造激情的重要地位。海外员工的工作和生活单调乏味，工作激情是业绩创造的直接来源，是公司整体效益最大化的重要组成部分。中昊企业核心企业价值观中的激情即激励，是公司对员工奋斗信心的直接支持。
最后，中昊企业核心价值观体现了公司对员工的人文关怀。
中昊企业核心价值观以厚德二字押后，对公司企业文化中的人文奠定了根本基础。中昊企业核心价值观中的厚德二字包含诚信、忠诚、感恩、自律、情义、包容、担当和仁爱，是对公司十余载人文精神的最好诠释。中昊公司逐年加大对员工的人文关怀，为公司员工的福利做出了最大的关怀。换言之于公司员工，我们必须以诚信为本，以忠诚立身，感恩公司的关怀，对自身行为自律，重视公司同事之间情义，包容公司员工之间的多元化，敢于担当责任，广施仁爱、关爱同仁。厚德与个人是立身之本，与企业而言的海纳百川的广大包容和仁爱，公司领导以厚德为为中昊企业核心价值观结尾，对公司人文文化倾注了大量心血。我坚信公司企业核心价值观中的厚德二字，将最大程度地凝结员工对公司的忠诚，团结同仁，共创辉煌。
中昊六字企业核心价值观，业绩是导向，激情是支撑，厚德是基础。通过两天公司领导的耐心细致地讲解，培训班每位学员都对中昊企业核心价值观有了深入的认识，理解了公司领导对企业文化建设所付出的了心血。以中昊六字企业核心价值观为导向，我们在今后的工作中将明确是非判断标准，同心协力，共同为中昊的二次创业目标而竭尽全力。
