在2014年年中会议上，中昊明确了公司核心价值观体系，即公司愿景：“做中华百年企业”；公司核心价值观：“业绩 激情 厚德”。本站将从今日开始陆续刊发中昊第三届海外骨干员工培训班学员的学习体会文章，阐述他们对公司核心价值观的理解与感悟，与大家分享——
中昊乌干达公司吴景山认为：
我们茶余饭后经常会说“时间过得好快呀”，这次培训随着最后一堂黄总给我们讲的公司核心价值观重塑的课程的结束，我还是不由自主的感慨：“时间真的过得好快呀，培训就这样结束了”。
回首往昔，自从毕业以来，我踏入非洲这块热土也有4年多了，在这4年多的时间里，经历了很多，看到了公司一步步发展起来，看到了随着公司的发展培养了一些人才，也看到了公司发展过程中出现的一些弊端，同时也看到了许多人慢慢的离开了公司。公司之所以一直在存在，且在不断的发展壮大中，必有其存在的意义。我想，我们公司在这发展过程中慢慢的无形中就塑造了自己特有的企业核心价值观。
记得刚毕业的时候，我选择了中昊，对中昊的第一印象就是：做中华百年企业。也许就是从那个时候开始，我自己就慢慢的塑造了自己的企业核心价值观——中华百年。
刚来非洲的时候，我分配到乌干达地区的一个土坝项目上，那时候刚毕业，凭着一份“激情”，在大草原里面，国家边境落后的原始部落区域，打电话要跑到山顶上的地区，一干就是一年。在这一年里，有过疲惫，有过感伤，有过懒散，但一路走来，我不后悔，因为自己得到的比失去的多。有时候回想，我记忆最深刻的画面就是，每天中午敞着衣服躺在可以蒸桑拿的集装箱里面休息，躺着休息的时候，脑子里都会回想着下午应该怎么安排工人，施工中的一些难点要如何处理，只有想明白了，中午才能休息得下去。然后下午2点，带着草帽，穿着长袖，顶着太阳，领着一帮工人去工地上干活去了，然后随着夕阳的西下，一天忙忙碌碌的时光就这样过去了。就这样，日复一日，我在这个远离城市繁华喧嚣的项目上呆了有1年的时光。每当回首往事看这段光阴的时候，我都会想能让我一直坚持下来的东西，也许就是——激情。
后来这个项目结束了，我被安排到南苏丹，在那里感谢公司的一路栽培，给我机会，我开始自己独立负责项目，从5万美元的小项目开始，到后来的10万美元，30万美元，50万美元，再到现在的400万美元的供水项目。这些项目一方面给企业创造了一定的收益，给自己个人也带来了一定的收益，最重要的是造福了当地的人民。通过这些项目，当地人民的生活质量都大大的提高了，获得了当地政府的认可，企业的价值得到了认同。现在回想起来，“厚德”起着关键性的作用，公司通过对员工“厚德”，员工对公司“厚德”，公司和员工一起对社会“厚德”，最后社会对公司“厚德”，通过这种双赢模式，使得公司不断的发展壮大。
而公司能够发展的最大支撑就是利润，利润始终是公司的最大前进动力。而公司的运作都是由人来执行，而以人为本一直是我们不断的坚持。所以“绩效”将是区分每一个员工的一个重要因素，每个人做事应该以“绩效”为先。
以上就是个人对公司核心价值观：绩效、激情、厚德的一些个人感想。
在公司的这四年里，看着许多的新人过来，老人离去。这是公司快速发展的不可避免的一个问题，但同样的，这也是公司摒去一些价值观不同的人的一个过程。留下的都是价值观相同的一类人。
我坚信在我们这批价值观相同的人的努力下，公司的发展将会越来越好，最终实现中华百年企业梦想。
