在2014年年中会议上，中昊明确了公司核心价值观体系，即公司愿景：“做中华百年企业”；公司核心价值观：“业绩 激情 厚德”。本站将从今日开始陆续刊发中昊第三届海外骨干员工培训班学员的学习体会文章，阐述他们对公司核心价值观的理解与感悟，与大家分享——
中昊乌干达公司林树森认为：
8月20日，公司领导黄小林花了2个小时的时间耐心的给我们讲解了公司的核心价值观，在公司全面征集讨论后提炼出“业绩、激情、厚德”六个字的核心价值观，并在我们本次骨干员工培训会上进行宣贯。
中昊愿景：做中华百年企业；
战略诉求：抓住机遇，实现跨越式发展；
核心价值观：业绩 激情 厚德
做中华百年企业，意味着中昊作为民族企业力争立于世界范围内的国际化企业。中昊在经历了12年的发展历程中，沉淀了一些价值观，也得到了社会的认可，在发展过程中一直实践着我们已经认可但是并未明确提出的核心价值观。在目前这个发展机遇期，实现跨越式发展是中昊最迫切、最现实的战略诉求，而中昊的核心价值观是实现中昊短期内战略诉求的重要保证措施；核心价值观是我们做工程干事业的行为准则，是我们前进过程中的方向标，是我们做决策、决定，部署方针政策时的有效依据。
目前我公司正处在“二次”创业阶段，处在国家加大对非洲投资的大环境、大背景下的发展机遇期，中昊在此时此刻确立“核心价值观”对公司的发展是具有很积极的现实意义的：1、明确了我们公司经营管理的指导理念，以绩效为导向，建立工程服务网络、合作平台；2、明确我们经营管理的行为准则；3、激发员工的工作激情、提高士气、认同超功利性的目标，在更大程度上的激发员工个人的创造力。今天公司核心价值观的明确确立给中昊目前现阶段的战略诉求指出了明路，公司确立的“业绩 激情 厚德”六字的核心价值观符合目前我们所处的发展需求，是公司目前实现“二次创业”、抓住机遇的有效保证，是公司实现可持续发展的有效保证。
关于公司核心价值观“业绩激情厚德”六个字的解读，在会上黄总讲的很多也很透彻。“业绩”是以业绩为导向，以业绩作为中昊一切活动的导向，成就一番事业业绩为最优先、最直接的考核依据、标准。以结果为衡量工作绩效的标准，这在我们过去12年的发展过程中存在过一种现象，有时候看过程更多，虽然结果不好但是看过程找原因，造成分配机制上存在偏差，造成一些有能力、有志向的员工觉得委屈，甚至有离开的心思，而一些未对公司有多少贡献的员工拿着和大家一样的工资，这样就间接的挫伤了对那些做出贡献的员工积极性。在今后我们的工作中，我们需要尽量将我们的工作量化，业绩的考核依据最直接标准就是量化考核，数值是考核的唯一标准。（未完待续）
